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我是一个小老板。
活多了，必须招人。
不招人，干不了呀。
我是怎么招人的？
1、根据市场平均工资来，招人非常难。或是有人来了。我日，都是“走投无路”或“磨洋工”的人。
2、工资高点儿，来的人较多。试用期七天，有能力的留下。没能力的婉拒。弊端是一开始看起来很厉害的人。我日，到了后面，就不行了。试用期过了，懒得干了。
3、找兼职，每小时15元，招来的，都是宝妈。好处是便宜，五险一金，都不用交。弊端是人家有事儿，干了一小时，说走就走了。“无组织+无纪律”。
4、自己招几个人培养，把人家培养出来了，人家高高兴兴走了。
5、找熟人。我日，只能哄着来。比养个爹还累。
6、211/985的大学生，100%招不到，我们的企业，又破又小，吸引不了天之骄子。吸引的多是大专生。女的还好点儿。男的，我日，所有的绝活都在嘴上，一会儿抽烟，一会儿拉屎，坐不住。
7、无底薪+55分成。招来的人，确实很厉害。这些人的心思不是打工。是当老板。我们的商业模式，人家学会了，当天就走了（连辞职都懒得说，而且讨价还价的非常多）。
算了，我不招人了。
招人，不就是为了干活吗？
我开始在网络上找人。
1、我在淘宝找；
2、我在猪八戒找；
3、我在天猫找；
4、我在QQ群找；
5、我在兼职APP找。
还别说，问题彻底解决了。
现在做音频，我们跟一个小姐姐合作，5分钟的音频收费10元，她每天帮我们做10个音频。
现在做短视频，我们提供素材，提供文案。人家帮我们弄个图片+文章+配音。我日，确实杀气腾腾，确实高大尚。10个视频=100元。我日，便宜呀。
技术老师，都是网络上招的。一个单子多少钱，明码标价。再也不用占工位了。我日，我日，我日。
现在我们公司只有3个人，年纯利润100多万。
以前公司有9个人，年流水300多万，纯利润只有70多万。
赚钱，不是看公司有多少人。
是看公司怎么“0成本”解决问题。
本文素材来源于阿国网络随笔，版权归原作者所有
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