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如果有人问，今年互联网什么项目最火？那一定是短视频+带货。什么短视频平台最火？那一定是“快手和抖音”。
短视频的DAU和使用时长再次有了可观的增长，春节期间的日均活跃用户增量排名第一，超过8000万，其中抖音的增长略高于快手。而早在春节前，抖音就已经官宣DAU达到4亿。----QuestMobile数据
有人预测，中国短视频用户市场在7亿左右是天花板，抖音和快手的用户占了半壁江山，其它短视频平台的增量已经不多了。但好消息是使用短视频上的时长却在暴增，在娱乐消费领域，短视频成为2019年Q4唯一一个使用时长还在增长的赛道。
在娱乐消费市场上，抖音和快手平台收割了巨量的用户和他们的时间，并且通过不断添加新的内容形态和产品功能——中长视频、直播、电商、游戏、知识付费等，将用户花费在其他产品上的时间源源不断地吸过来。它们不仅吃掉了短视频赛道上的流量，也早已开始将流量外溢到娱乐消费的各个角落。
今年，抖音和快手之间也将面临两种结局：抖音的持续高增长，与快手之间的距离拉大，从而将其彻底甩下；抑或是两者继续以1亿DAU左右的差距，长期处于胶着状态。
2020年将是抖音快手之间终局决斗年。这一年短视频流量将被两家全部填满，最终两家所呈现出的身位差在一年后大概率将很难翻盘。当然，竞争之外，抖音和快手对整个泛娱乐市场的流量收割也刚刚开始。
抖音：增长达拐点，直播、电商、游戏花式变现
双方竞争中，抖音稳处优势位置，但它从未放弃激进的抢先策略。2020年春节，错失春晚红包座席的抖音豪掷20亿元换增长，和快手的春晚策略对比，抖音采取了长线战术，兼顾拉新与留存。
字节跳动花6.3亿元买下《囧妈》版权后，旗下西瓜视频的DAU增长约30%，而此前，西瓜视频的DAU已经在5000万左右徘徊了一整年，难有增长。大胆的尝试，带动了西瓜视频DAU的增长。
今年，开始持续加码下沉市场和海外市场。实际上，抖音在下沉市场的表现已经在内部得到认可，将火山并入抖音便是其体现，一直聚焦于下沉市场用户的火山小视频与抖音的用户重合度已经足够高，甚至无法再增长。
而相比用于进一步攻陷下沉市场的极速版，海外市场的TikTok表现显然是更好的。可以说，要彻底拉开与快手的距离，奠定胜负手位置，TikTok至关重要。2019年底，TikTok的DAU在2.1亿左右，已经是抖音的一半多。其中，印度市场在一年内实现了四倍增长，北美市场全年增速也高达三倍。可预期的是，这种增长势头在2020年将持续，这从TikTok在海外持续的大手笔投放便可以得出判断。在海外市场，抖音已经将快手远远甩下，后者仅在巴西和小部分东南亚市场表现较好。
2018年，抖音的收入约为500亿元，2019年字节跳动的收入在1300-1400亿元之间，其中，抖音约贡献了800-900亿元收入。这个增长不仅来自广告，还来自抖音在2019年开始发力的一块新业务——直播。
2019年初，抖音直播的月流水约在2亿元左右，一年过去，这个数字已经翻了数十倍，到2019年底几乎已经追平快手直播的单月流水收入。直播业务一直是快手的营收支柱，如今仅入场两年不到的抖音马上要实现超车。不少行业人士预测，抖音直播还将持续放量，其在2020年的月流水将达到50-60亿元。
两大巨头，抖音+快手的直播业务已经占据整个直播行业约50%的市场份额，可以说，进入直播领域的抖音，彻底改变了直播行业的格局和可能性——让第二梯队的陌陌、YY、斗鱼、虎牙等失去了增长空间。
2019年抖音在其电商业务上还是选择了广告思路，即为电商平台导流，抖音与淘宝签订了70亿元的框架合作，其中10亿元为带货分佣，60亿元为广告。
抖音一直是字节跳动游戏业务的前哨。2019年，游戏厂商在抖音的广告收入中几乎贡献了半壁江山。而字节跳动也不再满足仅赚一份广告收入，它正在逐渐深入游戏发行、联运、代理、自研等更加上游的环节。
2019年，在字节跳动自研和代理的休闲游戏中共有13款小游戏登上了iOS游戏免费榜TOP10。从挑选游戏、独家代理、修改调适、商业化，字节跳动在小游戏和休闲游戏上已经基本跑通了这条链路。
快手：必须持续增长，需要直播之外的新故事
2019年对于快手来说是撕掉“佛系公司”标签，变得激进凶猛的一年。这一年，对于快手来说最重要的事情是两件：快速增长，以及找到直播之外的新故事。
和抖音对比，快手对极速版的投入和期待要强烈得多，而前者更像只是一种防御策略。2019年8月，快手上线极速版，采用与趣头条相似的网赚模式，主攻下沉市场，上线20天达到千万DAU，增长迅速。截至11月，极速版的DAU已经达到2500万左右，但其用户与快手主App用户有50%以上重合度。2020年，极速版仍然会是快手的重心之一。
在2019年，快手也一改往日的“流量公平”原则，终于开始依靠运营拉动增长和留存，这也使其在内核上变得越来越像抖音。开放MCN和公会合作、给出百亿元流量补贴、对垂类内容做重度运营等等，都是新变化。
而春晚战役使快手春节期间的日均活跃用户增长了20%。目前来看，春晚一站给K3交上了一份合格答卷，----QuestMobile增长这个主题之外，快手也在为自己寻找新故事。
2018年大概是190亿元，在2019年保持了接近翻倍的增长——不少分析师估算快手2019年直播收入达到350亿元左右。
快手直播业务今年需要面临的挑战是抖音直播业务在自己用户中的渗透率不断提高，日活月活数据落后的快手将首先达到承压线。
2019年的新故事来自电商，且会在2020年持续下去。
在最新一轮融资完成后，快手的股东背景中既有腾讯也有阿里，不少人将其解读为保持电商中立的必要一步。与抖音全力做导流不同，快手并没有放弃自建电商体系，甚至谈下了不少产业带的合作。
目前，头部红人的带货已经日渐摆脱向个人微信号导流的状态，逐步变为向电商平台导流或在快手体系内闭环。但大量中腰部红人的电商交易依然是导向微信成交，不可监测。对于内容公司来说，做自建电商是一件极重要的事情，需要长时间的沉淀，所以2020年快手的电商业务依然会处在初期阶段。
并且，电商业务也不会作为快手今年的变现重点。2019年7月快手电商的抽佣比例调整后，其自建电商抽佣为5%，但从第三方电商平台抽取的50%推广佣金快手会返还给商户，目的在于鼓励优质商户入驻和留存。
据接近快手的人士透露，其电商业务（可监测部分）2020年的目标是千亿GMV，这对快手来说是一个巨大的增量市场，但按照5%的佣金比例来看，对收入的贡献尚不足为道。
今年4亿DAU的抖音将广告收入做到了600-700亿元，而3亿DAU的快手2019年的广告收入目标仅150亿元，还有巨大的提升空间。
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